En una entrevista reciente, el renombrado economista Jeffrey Sachs arrojó luz sobre las implicaciones de la decisión del gobierno de EE.UU. de imponer un arancel del 10 % a los productos chinos. Describiendo la medida como \"un aspecto equivocado y perjudicial de la diplomacia estadounidense,\" Sachs advierte que las políticas proteccionistas podrían dañar no solo a Estados Unidos, sino a la economía global en su conjunto.
Estableciendo paralelismos con la infame Ley de Aranceles Smoot-Hawley de la década de 1930, Sachs enfatiza cómo los aranceles altos pueden desencadenar un efecto dominó de proteccionismo en todo el mundo, llevando al colapso del comercio global y de las relaciones internacionales pacíficas. \"Las economías proteccionistas no prosperan y pierden su ventaja competitiva,\" explica.
A pesar de las tensiones actuales, Sachs reconoce que el rápido crecimiento económico de China ha beneficiado significativamente a EE.UU., impulsando el desarrollo de diversas industrias y la revolución digital. Sin embargo, advierte que el proteccionismo continuo podría socavar estos logros.
Motivaciones políticas, particularmente la búsqueda de votos en estados clave, han alimentado la retórica anti-comercial, según Sachs. No obstante, mantiene la esperanza de que quienes están dentro de la administración reconozcan las realidades económicas a largo plazo más allá de las ganancias políticas a corto plazo.
De cara al futuro, Sachs insta a otras naciones, especialmente en Europa, a mantener relaciones comerciales abiertas con China en lugar de seguir a EE.UU. por un camino proteccionista. Advierte que abandonar el comercio abierto podría posicionar a China como el principal proveedor de bajo costo de tecnologías esenciales a nivel mundial.
Mientras el mundo navega por las complejidades de las relaciones entre EE.UU. y China, las ideas de Sachs sirven como un recordatorio crucial de los riesgos asociados con el proteccionismo y la importancia de fomentar asociaciones económicas mutuamente beneficiosas.
Reference(s):
cgtn.com
